马云预言，传统的电子商务将消亡，新的零售模式将很快兴起！

对于零售业来说，这本质上是一场交通战。无论是电子商务还是传统零售业，谁能抢占更多的流量，谁就赢。近20年来，中国电子商务蓬勃发展，吸引了大量的线下流量，创造了许多超级电子商务平台。当然，阿里巴巴是***的受益者。无论如何，这是***次。所以，这些年来，马云被骂得多。

但到2016年，互联网红利逐渐消失，各类电子商务平台增速开始放缓。马云意识到，如果继续沿用传统的电子商务运营模式，流量可能会枯竭，增长也会停滞，这无疑是极其危险的。所以，马云想抢对手的流量。谁是对手？它不是京东、苏宁等电子商务竞争对手，而是线下渠道。

你为什么这么说？电子商务抢了线下流量？事实上，电子商务增长放缓的原因是一些线下流量无法抓取。具体来说，我们将分析天猫的两大类是服装和美容化妆品。服装包括男女服装、服装、鞋、帽、包等。在2019年的双11促销活动中，15个品牌销售额超过10亿元，其中包括耐克、阿迪达斯、优衣库和南极洲4个服装品牌。美容化妆品也有4大类，即欧莱雅、雅诗兰黛、兰蔻和玉兰花油。这两类是超级市场。近年来，线下服装店应该是难做生意的行业。班纳鲁和达芙妮相继倒下，无数商店关门。

纵观京东，***的类别是家电和3C数码产品。一二线城市的线下手机商店非常冷清，业务其实很难做。当然，更糟糕的是，**的计算机城市和数字城市已经基本崩溃，那些还没有关闭的城市正在挣扎着生存。至于家电，国美和苏宁基本上是仅有的两家线下门店。其他小商店很难生存。

当然，除了以上几大类之外，这两个电子商务平台涵盖了所有的类别，但是有些还不够大，现在你几乎可以在网上买到任何东西。事实上，也有一些类别主要是离线的。电子商务平台不能动摇，马云想下线抢流量。

2016年，马云提出了新零售的概念，涵盖实体店、电子商务、移动终端和社交媒体的新零售体系。马云表示，传统电子商务将消亡，新零售将崛起。什么是新零售？宗庆后说这是胡说。这只是一个新瓶装旧酒的概念。

新零售理念推出以来，近三年来，阿里巴巴在这一理念的指导下，进行了大规模的线下市场布局。通过自建品牌和收购两种方式抢占线下流量。围绕服装、日用品、生鲜食品、餐饮业，国内5万亿级市场展开攻防战。

经过对这5个行业的仔细分析，服装新零售基本没有多大动作。消费者仍然在网上购买，或者直接在网上购买，不会在网上订购，也不会在网上提货，这是很少见的。这一部分的新零售业暂时看不到什么效果。

日用百货是阿里积极进入的行业，先后收购或投资了大润发、联华***、新华资本、三江购物、银泰商务等，目前主要是转型大润发。通过阿里巴巴的大数据和云计算技术，大润发将更快捷、更准确地进行消费者分析，从而提高业绩。但目前，它还不是很辉煌。

鲜段收购益国鲜，创立了自己的赫马品牌。目前，赫马主品牌已在**开设了200多家门店，发展如火如荼，抓住了中产***的消费需求，是阿里新零售中成功的一个环节。

家装行业，投资红星美凯龙而出人意料地成为家装行业老大和老二。至于餐饮，我真的很饿。

这五部分与衣服无关。如果食物饿了，实际上是外卖。这根本不是一个新的零售店。还有生活必需品、新鲜食品和家居用品。这三大产业线下仍占据主要区域。电子商务无法撼动他们。虽然消费者不去购物，但他们经常去***和蔬菜市场。至于家装，中国人还是喜欢网购。

因此，所谓“新零售”是指一些线下流量。电子商务抢不到，只能靠自己。宗庆后说，零售游戏的新概念其实是对的。阿里巴巴希望继续增长，在线红利消失，竞争激烈。然后是时候脱机并执行脱机实体。赫马抢了菜市场的生意，投资了这么多***百货公司。终目标无非是让自己成为***的线下零售企业。

为什么阿里、京东、腾讯和苏宁在新零售领域处于***地位？而不是线下零售企业，核心是他们正在抓取线下流量。因此，新零售的未来是一些资金、流量和技术的互联网企业逐渐主导线下市场，优胜劣汰。马云很久以前就说过，未来实体店会降到一半，这确实是实现了的。现在我自己也在离线开发。我不知道另一半的实体店会如何发展