跨境电商如何判断这个海外仓是否适合自己？

第三方海外仓如今遍地开花，令人眼花缭乱。如何判断第三方海外仓是否适合我们？是否是成熟、优秀的第三方海外仓，可以从以下几个方面考虑：

1： 是否要求首部工序必须一体化操作。有人能说这只是为了赚更多的钱吗？我想说的是，整个跨境物流链安全的关键是把握个过程。从源头上理解和把握风险的物流企业是可靠的企业。

2： 在中国是否有专业的团队提供服务。一些海外仓库只负责进入海外仓库后的零件。一旦出了问题，货物已经在海外，这往往很难处理。在货物运至海外仓库前，将规范国内专业团队的海外仓库服务，避免海外问题和海外额外费用。

3： 是否有成熟的管理制度。海外仓库在一定程度上是一种服务商。客户、商品、海外仓库和物流公司之间的信息连接至关重要。对于海外仓库本身来说，系统是否成熟、顺畅、快捷、可靠也是海外仓库能否快捷完成整个流程的关键。

4： 海外仓库团队是否为本地团队。特别是负责人是否有多年的海外生活经验，是否有多年物流行业的运营经验。每个**和地区都会有不同的规则，甚至是潜在的规则。只有知道路，才能把握成本和风险。

5： 是否选择客户。这更多的是关于海外仓库的管理理念。由于第三方海外仓是一个共同的平台，每个仓必须有大量不同类型的产品，供不同客户使用。任何一个客户都会收到海外仓库的风险非常高，因为任何一个客户的产品都有法律、税务或安全问题，这可能会影响到其他客户。只有知道如何选择海外仓库的客户才能知道如何保护客户的安全。甚至可以说，一个知道如何拒绝客户的海外仓库更让人放心。

舵手的状态足够高，能够准确把握和带领行业发展趋势；管理团队的快捷执行将迅速落实公司决策；基层员工的准确操作。领导的境界决定了公司的模式。要想搞清楚公司的短期切身利益或长期成长发展，不同的心态和愿景会带来不同的决策，这是成败的关键。管理团队的执行力是企业的核心竞争力。当问题出现时，它们会完全传递给决策者。政策和制度落实到位后，保证了沟通的顺畅。基层员工确保准确操作，实现目标。只有这三个层次各司其职，才能建立起的海外仓库，为跨境电子商务提供的选择。

6： 仓储成本的计算方法。众所周知，进入海外仓库的恐惧是打压商品，不仅是资金链的巨大压力，更是每天不断增加的仓储成本。因此，它可以提供合理的仓储成本，甚至一些免费的海外仓库，可以为客户节省许多未知的成本。

7： 大小。这很容易理解。对于一个规模较小的海外仓库来说，现有车库的稳定性肯定比较差，但对于一个规模在5000甚至10000的海外仓库公司来说，很难一夜之间消失。我听说地下室有人敢送吗？无论如何，我不敢。

8： 是否有独立的税务和法律服务团队。如前所述，海外仓的关键在于“流”，而问题在于“法”。只有在税收和法律有保障的情况下，客户才能放心地销售。更重要的是，税收和法律的保障不仅是确保您的流程合法，而且还要确保其他客户的流程合法。在共同的仓储体系中，只有人人合法，才是真正的大保障。

9： 如果在欧洲，是否有多个**的仓库。这不是关键的一点，但在销售越来越困难的今天，能够提供多个仓库的海外仓储公司肯定会给我们更多的回旋余地。例如，如果你在英国市场卖不好，你可以马上转到法国市场试试。例如，在许多**销售时，您可以根据需要随时从不同的仓库转移货物。

当然，每个人的产品、市场和客户群都不一样，选择标准肯定会不同。建议选择成熟、稳定、有名度高的海外仓库，把握风险是海外商品流通的要素。