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东南亚的电子商务市场还有差距吗?

摘要:Burda principal investments是一家由德国媒体巨头Hubert Burda创立的风险投资机构,已经消失了近一年。不过,该公司负责人阿尔伯特·什伊(Albert Shyy)表示,该公司一直忙于处理东南亚事务。博达没有进行过很多交易,但参与了新加坡总部时尚电子商务公司zilingo的后续融资。近,博达还领导了1900万美元carsome(马来西亚二手车平台)的B轮融资,该公司总部设在马来西亚,在新加坡、印度尼西亚和泰国有业务。

东南亚的电子商务市场还有差距吗?

Burda principal investments是一家由德国媒体巨头Hubert Burda创立的风险投资机构,已经消失了近一年。不过,该公司负责人阿尔伯特·什伊(Albert Shyy)表示,该公司一直忙于处理东南亚事务。博达没有进行过很多交易,但参与了新加坡总部时尚电子商务公司zilingo的后续融资。近,博达还领导了1900万美元carsome(马来西亚二手车平台)的B轮融资,该公司总部设在马来西亚,在新加坡、印度尼西亚和泰国有业务。

“今年,到目前为止,我们在东南亚投资更多,我们与这两家公司(zilingo和carsome)建立了密切的关系,”Shyy说这不是我们计划采取的战略,而是因为我们看到了两家公司的潜力。”

他进一步表示,公司对齐林戈非常乐观:“我们相信,在未来6至12个月内,齐林戈很可能成为独角兽企业。”

近,zilingo正在与现有投资者谈判,争取获得约8000万美元的D轮融资。这笔交易可能使这家成立三年的电子商务初创企业的估值超过5亿美元。今年4月,该公司刚刚从C轮融资中获得5400万美元,主要来自其现有投资者索菲娜(Sofina)、博达本金投资(Burda principal investments)和红杉资本(Sequoia Capital)(印度)。前支持者蒂姆·德雷珀(Tim Draper)、海纳亚洲风险投资公司(Haina Asia venture capital)、Ventura、beenext和manikarora venture capital以及新投资者Amadeus capital都参与了这一轮融资。

我们正在与几家公司谈判,但尚未达成协议。就像目前一些风险投资公司一样,我们一直专注于金融技术领域,包括贷款、信用评级和金融服务,这些领域还在进行中。

我们认为金融技术领域还很零散,很难确定谁会赢,也很难确定这一领域为什么会有投资机会。我们在这个领域没有太多经验,但我们相信这里的投资机会是巨大的。金融技术领域对信贷和数字金融服务有着巨大的需求。同时,我们在这个市场上处于一个独到的节点。相信这一领域会催生出一大批独角兽企业。我们也在积极探索,试图找到正确的方式,以的姿态参与。

贷款虽然是一个非常广泛的类别,但已经涵盖了很多业务。以印尼30天现金贷款为例。已经有数百家公司在做这项业务,但我始终认为这是一个非常可扩展的模型。如果你有足够的数据做一个好的信用评级,你可以提供更好的融资条件,有更强的竞争力。无论是现金贷款、抵押贷款还是教育贷款,这些都很容易形成规模。关键是在重复性的工作中找到你的位置。

现金贷款之所以如此受欢迎,是因为它们的运行速度如此之快,以至于可以在相对较短的时间内经历周期。另一方面,在抵押贷款方面,需要几年时间才能完全了解某人的信用评级。

我认为,为教育或婚礼等特殊需求提供贷款可能会很有意思,因为这些贷款涵盖的项目范围很广,不一定是随意的。目前,我们还没有找到针对这些地区的企业,但我们认为,这些市场仍有足够的发展空间。

我认为东南亚的电子商务仍有机会。以电子产品为重点的广泛而横向的市场范围很广。在这一领域,将有3-5个参与者,他们将在这方面投资数十亿美元。因此,投资一个横向市场是没有意义的,因为它将与tokopedia(印度尼西亚的电子商务平台)或lazada(东南亚的电子商务平台)竞争。

然而,无论是直接面向消费者还是垂直整合的消费模式,如宠物、美容、儿童、婴儿护理等,在具体的垂直领域和品牌导向模式上,仍然存在许多空白。这些领域的支出通常很高且持久,因为它们是以准订单为基础的。一旦这些消耗品(如宠物食品和婴儿尿布)用完,就需要定期购买。

将这些昂贵、频繁和有利可图的产品类别放到网上将带来许多机会。如果你能围绕这类产品建立一个品牌,那就更好了。这将大大降低收购成本。

对于这些初创企业来说,困难的问题是收购成本非常高,有时需要6个月到1年多的时间才能收回初始收购成本。当我们关注电子商务公司时,我们非常清楚这一点。减少这样的支出,这样初创企业就不会落入谷歌和Facebook等大公司的手中,从长远来看,他们的模式将更具可持续性。

确实有帮助。我们近投资了skillshare,一个在美国的在线学习和分享平台。他们对宝达感兴趣的原因之一是我们在亚洲市场建立的业务。他们说,尽管他们在这里没有办事处,但约20%至40%的有机增长来自亚洲,包括东南亚部分地区。结果,他们突然意识到需要对这个地区给予更多的关注。

在美国,一些B2C企业也在考虑将业务拓展到亚洲,作为进入亚洲市场的途径。虽然并非所有公司都关注这个问题,但对一些公司来说确实如此。在不同地区占有一席之地,必将带来相应的优势。

我认为有几个因素可以说明这一点。首先,确保公司以合理的速度增长和支出。这个问题在一定程度上与B轮融资紧缩有关。如果管理层不知道他们是否能筹集到资金,他们就不会花很多钱来发展公司,对吧?一家公司不可能以的速度增长,却以200%的速度亏损。

换言之,在某些市场的某些垂直领域存在一些公司。对他们来说,如果公司发展足够快,资金就会到位。我们认为这与公司的定位是否正确,是否有正确的品牌故事和良好的增长潜力有关。

我确实觉得天使投资人在东南亚会扮演更重要的角色。我早期在绿色风险投资公司工作时,的成就是,与印度或其他市场相比,融资额在50万美元及以下的公司能够吸引的天使投资者寥寥无几。在印度这样的市场上,天使投资者可以轻松地开出50万美元的支票,甚至进行更大的交易。

在东南亚,个人投资者越来越擅长技术。可能是退出的企业家,或是投资于自己的个人投资者,将扮演更重要的角色。专注于种子轮的基金并不多。企业家也很聪明。他们知道钱在哪里,会去哪里。像500家初创公司这样的风投公司的价值——他们能很快带来50万美元。

同时,我认为早期基金的价值有所上升。同时,还有一个缺口需要填补。只要整个生态系统都在发展,并将得到回报,这一差距就可以填补。