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亚马逊电子商务仓库管理简介

摘要:仓库管理是一件非常繁琐的事情,有时它就像一个日常的账目一样乏味,但每一个操作细节都是保证库存充足正确的重要环节。

亚马逊电子商务仓库管理简介

仓库管理是一件非常繁琐的事情,有时它就像一个日常的账目一样乏味,但每一个操作细节都是保证库存充足正确的重要环节。

首先,仓库应接收货物,在接收货物时清点数量,并将其输入仓库管理系统(ERP)。收货后,按货物分类摆放在指定的货架上。然后我们需要在ERP上打印送货单,拿送货单清点货物并包装货物。有时货物可能需要组装,例如将两支彩色铅笔放入一套产品中。包装前,产品和包装箱应逐个贴上标签。标签可以在ERP系统上打印。如果没有标签,它们很可能会被亚马逊拒绝,或者收取额外的标签处理费。后,通知物流公司提货并检查货物的重量和体积。

作为一个仓管员,面对大量的货物,我们不得不说还是有一些压力的。但仓库人员出错时,骂人指数也很高。而且每天都会有很多货送出去,还有很多货送出去,有没有头晕的感觉?别让我们一步一步把仓库整理好。

1、 区域仓库管理处

仓库区域的划分是必不可少的。堆积如山的货物乱放在仓库里,这是不可能的。如何安排仓库现有的货物?当货物种类不多时,根据办公性质,仓库可分为以下区域:

采购区(为新货物进入仓库而临时放置货物的地方)

盘点区(通常与收货区重叠,用于盘点到货数量,确认货物质量)

旧货区(放置不常用的商品,如滞销商品或一些很少使用的消耗品)

正常放置区域(平时进出货物,一般较大)

临时存储区(用于存储临时货物,如一些本应在今天装运但订购后未包装的货物)

走道区域(这是非常关键的,不能忽略。仓库是一个安全要求很高的地方,没有理由占用生命)

装配区(一般来说,电子商务企业的仓库可能有装配功能,因为这里有工作人员,安全水平也很高,通常应该在走道附近,而且要保持整洁,走道上不要堆放货物)

包装区(通常在临时区和交货区中间,由产品包装人员进行包装)

从上面的区域划分,我们可以看到仓库有两个门,一个用于采购,一个用于交货。当然,并不是所有的仓库都有这种情况。门不是还有左右两边吗?您还可以根据左右两侧区分购买和交付渠道。在这里,我们不考虑单独放置有缺陷的产品和其他物品。我们可以在二手货区划出一个区域。在这里你可能认为用粉笔在地上划是可以的。这是不允许的。必须使用黄色和黑色胶带,并提供相应的标志牌。

2、 商品分类

货物的识别码和分类是必不可少的。通常仓库具有商品编码功能,即SKU编码。但是不同的公司有不同的编码名称。由于SKU具有的商品识别码,相信大多数公司不会太仓促。当我们有几种产品时,面对堆积如山的包装在仓库里,即使你知道货物在哪里,你也可以在海里找到那个产品。然后,有必要按类别放置货物。此时,仓库将使用一个必要的工件架。我们需要给每一个货架编号,这个编号从SKU上看到。我们可以把它看作是一个产品分类号。由于同类产品的尺寸往往相似,有利于根据SKU快速定位货架位置,找到相应的产品。

如何编码SKU?网上有很多。我给出了以下常见的例子。

SKU=项目编号(12位数字)+颜色编号(3位数字)+尺寸代码(3位数字)

SKU=分类+序列号+特征+颜色+尺寸代码(多个数字)

这里有一个解释的大小代码的SKU。例如,服装的尺寸代码可以是XS、s、m、l、XL等,如果是其他类型的产品,则是另一个代码。不需要讨论颜色编码,例如R红色、w白色和b黑色。对于分类,可以选择使用缩写。特点通常意味着你的产品可能出口,也可能不出口,这将导致你使用不同的包装盒。有的会加上负责人的相关代码或采购对应的代码。如果有问题,你很快就能找到相应的买家。良好的SKU编码将使您的工作更加快捷。

你看到你的仓库井然有序了吗?

3、 库存和滞销

有些人可能会想,库存检查这项工作怎么会这么难。我通常工作很仔细。我怎么能犯错误。你为什么要盘点?通常,仓库不是一个人在工作。当许多人一起工作时,由于各种原因,货物的数量可能不匹配。例如,当货物进出仓库时,货物柜台不能正确清点货物,有漏点或多点。这会导致仓库里的货物数量错误,当然,这不是重点。老板关注的是存货完工时的具体盘盈盘亏情况。定期盘点可以保证盘点的正确性。

盘盈=当前库存数量(库存数量-库存数量)x产品单价

盘亏=本期存货数量(存货数量-存货数量)*产品单价

作为一个仓库管理员,我们必须确保仓库能得到很好的使用。毕竟,在今天的深圳,仓库的租金相当昂贵。滞销的货物会浪费仓库的资源。如何确保商品滞销?首先,我们应该问问90天内有多少产品滞销。比如,有一款产品ts001,90天前就有200只库存,未来90天总缺货量不足200只。如果缺货量为100件,则剩余100件产品视为滞销,且滞销90天。本产品不利于仓库管理,占用仓库资源。此时,仓管员应询问买卖双方如何处理这些货物,是否促销。如果你不能,你可以免费赠送。90天内,租金可能超过售出后的利润。合理清除滞销品也是仓库管理的必要工作之一。选择合适的ERP,容易帮你找到滞销的产品,不仅节省人力,还降低了员工的出错率。