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从互联网上看,据说亚马逊跨境电子商务没有货源。真的那么好吗?

摘要:如果你问亚马逊卖家“你认为在你发布一个产品之前会发布多少个产品”,你会被蒙蔽。因为对于绝大多数亚马逊卖家来说,我们都清楚地知道订单数量与货物数量之间没有必然的联系。

从互联网上看,据说亚马逊跨境电子商务没有货源。真的那么好吗?

如果你问亚马逊卖家“你认为在你发布一个产品之前会发布多少个产品”,你会被蒙蔽。

因为对于绝大多数亚马逊卖家来说,我们都清楚地知道订单数量与货物数量之间没有必然的联系。

亚马逊注重创造高品质的产品。如果一家商店发布10000种产品,订单可能不会源源不断。相反,即使一家店只发布几款甚至一款产品,也并不意味着没有订单。就像我前几天在朋友圈里贴出的店面截图一样,一家讲课店,有3种产品,每天也生产了大约100个订单。

但近,我遇到了n多个潜在卖家(即将进入亚马逊行业的卖家),他们都专注于所谓的“无货源+门店群”模式。一开始,这些问题真的促使我问,什么是“无货源+门店群”模式?

经过多次核实,我知道市场上有很多所谓的为亚马逊卖家服务的ERP软件公司,他们在玩“无货源+门店群”的噱头,在内地一些省份宣传和招募用户。他们以ERP费+销售佣金的形式向用户提供ERP软件的账户或端口。卖点是,他们可以通过自己的ERP软件相互沟通,他们可以将各种产品转移并发布到自己的亚马逊商店。

说实话,一键移动模式已经存在很久了。类似的ERP软件早年也很流行,但那时,大家都从淘宝转到了快卖,从易趣转到了许愿,等等。现在,有人修改了这类软件,推出了亚马逊在线服务。

而无论购买此类软件和服务后存在哪些风险,如公司销售ERP软件失败、软件停止更新、服务器关闭等(这是卖家遇到的情况),只有从操作的角度来看,作为卖家,我们必须足够警惕。

首先,亚马逊的流量倾向于FBA的上市,采用“无货源+门店群”模式的卖家普遍采用FBM模式。一般来说,交通是缺乏的,自然没有销售量;

第二,当前平台对知识产权的攻击很强。采用“无货源+店群”模式的卖家,一般都会在货架上大量使用移动产品,每天会发布数百种产品。他们根本无法确定货架上的产品是否存在知识产权风险。如果他们把账户放在风险的地方,他们很可能很快就会死;

第三,对于大规模配送,采用FBM方法进行配送。由于重量轻、流量小,终会出现订单,可能会出现缺货或发货慢的情况,影响客户的业绩,容易导致客户业绩不佳和有限;

四是采取“无货源+门店群”的模式。前期需要很高的ERP软件费用(据说价12万元,贵的56万元,不缺10万元)。多数服务商缺乏操作技术和操作指导的耐心。在这样的操作中,卖方不能学到任何操作技巧,也没有积累,只能白白浪费和时间;

在与这些大陆潜在卖家的沟通中,我可以感受到每个人从实体到电子商务转型的紧迫性,以及他们对亚马逊的乐观态度。亚马逊当然是一个不错的平台,但如果你选择了错误的方式,结果可能会大相径庭,甚至是错误的。