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作为跨境电子商务的购物者,能否也成为一个没有货源的门店群体?这种模式是如何工作的?

摘要:说到店群模式,电子商务的朋友一定会很熟悉。简单的理解是,我们开多家店,其实真正的意义是在一个品类或领域占据尽可能多的位置,而核心的方法是将一个品类或领域的流量关闭为垄断。而门店群也不仅仅是在开了几家门店后分批上传产品。在这个模型背后,还有很多方面的数据分析和操作技术支持。

作为跨境电子商务的购物者,能否也成为一个没有货源的门店群体?这种模式是如何工作的?

说到店群模式,电子商务的朋友一定会很熟悉。简单的理解是,我们开多家店,其实真正的意义是在一个品类或领域占据尽可能多的位置,而核心的方法是将一个品类或领域的流量关闭为垄断。而门店群也不仅仅是在开了几家门店后分批上传产品。在这个模型背后,还有很多方面的数据分析和操作技术支持。

首先,通过对整体数据的分析,我们可以明确自己要做什么样的产品;然后我们可以选择自己的店铺群的模式,即占据关键词流量或类别单品流量;当个人完全掌握情况时,我们可以多开几家店铺,而笔者的建议是不少于5家;接下来,我们将继续优化每家门店的排名,确保持有合适的定价区间,让门店拥有更多的流量。

那么对于新的购物者卖家来说,没有货源的店铺应该如何运作呢?首先,确定你想做什么样的产品。笔者的建议是,把那些比较偏袒、不受欢迎的产品做出来;或者把热门品类做一个细分品类,比如裙子的高流量品类。其次是长裙、连衣裙和短裙。同样,我们也可以选择比较详细的吊带裙、雪纺裙、蕾丝裙等。

同时,我们应该注意一个细节。各门店的产品差距不宜过大。产品详细信息页不应该有太多类似的地方。卖家喜欢在比较顾客之后做出选择。两个产品有太多的相似性,会让买家很难做出决定,这对我们的排名也有一定的优势。我们***把我们的主产品图、标题和详细页面做得***,这样才能提高整体的转化和流程。

任何产品都有其生命周期,我们要做的就是让排名在产品生命周期中更靠前。***确保超过一半的关键字是我们的产品。在产品生命周期结束时,尽快找到替代产品,这样我们的时间和精力就不会浪费。让我们今天和你分享。***,我希望每一个电子商务人都能在商店里销售