为什么跨境电子商务招人难？

近，我和很多跨境电商卖家沟通，发现很多企业主或团队负责人都在抱怨。现在跨境电子商务招人太难了。小编当时很震惊。现在社会上有这么多的人才。每天都有成千上万的人在找工作。招人怎么会难？

为什么跨境电商行业招人难？有什么不知道的商业秘密吗？编辑简要分析了招聘难的原因：

据《2019年跨境电商行业人才管理研究报告》分析，未来三年，我国跨境电商人才缺口高达100万人，且缺口仍在扩大。

由于跨境电子商务产业在短时间内快速发展，但相关人才的培养和积累跟不上产业发展的需要，特别是实用性和高级操作人才的短缺，许多企业即使辞退高薪、高福利，也很难招聘到合适的人选。也有很多企业缺人。一个人为许多人工作。此外，员工跳槽频繁，很多跨国企业都处于招人难的境地。

事实上，很多高校都开设了**贸易、电子商务、外语、**商务等跨境电子商务相关专业。每年都有很多应届毕业生加入跨境电子商务行业。然而，成熟的跨境电子商务人才并不多。许多人力资源人员表示，他们在网上招聘时收到的简历很少，面试次数更少。他们来面试是因为缺乏经验、学习缺乏主动性等原因，无法通过面试。企业对招聘也很担心。

这些新人虽然有着丰富的专业背景，但大多不善于解决问题。80%以上的企业需要一定的操作技能和实训人才。但有些企业不愿意招聘一些新手，培训教育成本太高。

当然，随着跨境电子商务产业的发展，也有很多经验丰富的从业者和专业运营商。然而，企业一般很难招聘到这样有经验的实用型人才，因为很多有经验的员工终都会成为自己的同行，这也是行业招聘中非常尴尬的现象。许多有经验的跨境电子商务运营商，在一家公司学习多年后，很容易跳槽创业。这一矛盾是显而易见的，也是跨境电子商务企业培养人才的问题。

那么从跨国企业的角度来看，如何走出招人的困境呢？

首先，对于这类人来说，企业需要投入大量的时间和精力来培养这样缺乏经验的新人，以培养出合格的跨境电子商务人才，但这些新人往往会选择充满热情的独自工作，在学习技能和运营模式后再去驱动。对于这类员工，企业可以选择签订长期合同，并约定毕业后多少年才能开始工作，以降低人才流失率。

企业高度重视员工的自我发展，为员工提供良好的学习环境。员工自然回归到公司较强的经营能力上来，这不仅提高了员工的积极性，也提高了员工的忠诚度，从而加快了企业的发展、建设和传承。人才培养是企业快速发展的捷径，这也是市场上跨境电子商务培训机构越来越多的原因。