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传统企业做跨境电子商务存在三大障碍

摘要:当天,1000多家中小企业参加了论坛。面对订单减少、成本居高不下的局面,中小企业期待跨境电子商务成为扭转困境的“救命稻草”。

传统企业做跨境电子商务存在三大障碍

当天,1000多家中小企业参加了论坛。面对订单减少、成本居高不下的局面,中小企业期待跨境电子商务成为扭转困境的“救命稻草”。

不过,卓越网前CEO、敦煌网现任CEO、电子商务专业人士王树同对《每日经济新闻》记者表示,跨境电子商务前景看好,但中小企业仍需突破观念转变的瓶颈,缺乏电子商务人才,政府政策不完善,无法成功借力资源。

去年下半年以来,跨境电子商务迎来了投资高峰。作为我国电子商务发展的一大趋势,跨境电子商务日益成为资本追逐的热点,也迎来了新一轮的高峰。

程晓举例介绍,去年11月,由中商集团等三家公司共同出资的丹中商品网正式投入试运营,这也是丹麦至中国的跨境电子商务双向购物平台。事实上,上述模式并非原创。深圳前海电子商务有限公司旗下的“印尼中国商品网”于2014年8月正式上线。

此外,中国另一家跨境电子商务网站dunhuang.com在2014年9月宣布,已完成华创资本投资数亿元人民币的融资,并完成第四轮融资。

程建华说,由于外贸政策优惠,内地跨境电子商务的发展打破了亚马逊、易趣等国外网站的主导地位。

“广州作为百年老港和中国重要的外贸重镇,仍然面临挑战。敦煌网CEO王树同在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,敦煌网是中国较早的跨境电子商务B2B平台。

传统企业抓住“稻草”仍有三大障碍

虽然跨境电子商务极受欢迎,但传统企业要实现角色转型,抓住跨境电子商务的“救命稻草”实现转型升级,仍面临诸多挑战。

王树同认为,在全球经济低迷和电子商务时代,传统企业首先要承受的是订单的减少和生产成本的增加。

“全球贸易正从集装箱贸易转向零散的小订单贸易。“数百万美元的集装箱订单已经一去不复返了,”王说同时,传统企业要经过六七个环节,利润基本上被中间环节拿走。”

广汇电子商务有限公司总裁雷鸣也表示,全球经济低迷导致全球购买力较弱的订单减少,劳动力成本和原材料成本增加,品牌和技术优势不足,使中小企业生存极为困难。利用跨境电子商务降低综合成本实现转型迫在眉睫。

然而,传统企业需要转型,在跨境电子商务中分得一杯羹。迅雷认为,首先,传统企业的老板需要改变观念,要求所有员工都要注意。”要想成为一个跨境电子商务,应该为以下销售人员和众多经销商渠道做些什么?不可能把他们都炒了。所有这些都应该协调好。”

二是“观念转变后,是人才瓶颈问题”,“跨境电子商务与以往企业经营方式不一样。它要求企业在网上进行经营和营销。传统企业缺乏电子商务人才,”王说

此外,王树彤还表示,传统企业要转型为跨境电子商务时,对企业缺乏扶持政策也是一个制约因素。她认为,目前跨境电子商务的管理体制、政策法规存在问题,政府尚未建立健全跨境电子商务法律法规体系,在监管、税收、结汇等方面缺乏统一稳定的保障。