随着一轮融资和3000万烧钱，独立跨境电商站的未来在哪里？

一、老板介绍

陈老板，本生是跨境电商的青稞。他在江苏昆山有一家公司，年销售额近几十亿元，年利润几亿元。后来，他找到一个大麦开始自己的生意。他仍然记得老板的目标：成为在中国有影响力的公司。当然，另一家公司的老板已经非常成功，这可能是为了实现自己的价值。

二是公司的发展历史，生存***。

2017年11月左右，陈老板开始了他的创业之路。自建车站需要一套软件系统、一套***系统、一套供应链ERP系统和一个移动应用程序，才能建立一个独立的车站。重要的是错误系统，而我恰好是错误的产物。我花了5个月的时间才成功上线，我也从中了解了公司的整个业务增长历史。大约在201年3月，我们公司得到了一轮融资，3000万元。后来我们开始招人买马，建立了独立的驿站，开始了公司烧钱的事业。每天，30万谷歌的广告费和IT薪水每月都会损失很大一部分。在早期阶段，通过广告的订单数量已经飙升到1000个左右，但没有一个单笔金额超过100美元。后来到了夏天，订单就不那么理想了，就是400-500。***，他们已经在这个水位，似乎他们遇到了一个瓶颈期。“黑色星期五”与中国的“双11”类似，但公司计划依靠这一次拿到订单，但恰恰相反，“黑色五”***只有800多个订单，随后也降至正常水平。为什么订货量要增加？一个重要原因是下一轮融资。如果命令不去，就可能得不到下一轮融资，这也可能意味着破产。

三、今后，公司每天的订单将超过300个，公司将开始为寒冬做准备，并裁员。事实上，一次性裁掉一半公司股份的大多数人都是IT部门。不幸的是，我也是中期选举的一员。离开公司后，我问其他同事订单仍然没有多大效果，未来会是什么样子。测试可能需要时间。

四、公司的未来在哪里？

首先，品牌。我们公司是一家粗制滥造的独立经销公司，不是为了打造自己的品牌。其次，公司没有海外仓库，发货失败时间太长，退货率太高。***是客户服务运营，营销模式单一，没有本地化运营。